Fase evaluación: Estructuración
Tipo evaluación: Global
Técnica participativa: No
Grado de Complejidad: Medio
Otros Nombres: FODA, SWOT
Bibliografía Recomendada
Descripción
Se realiza previamente a la evaluación para la validación de objetivos que se esperan alcanzar y elección de la estrategia de intervención más apropiada, aunque también puede usarse para evaluar una estrategia que ha sido ya establecida o ejecutada. Se crea una matriz (DAFO, Debilidades- Amenazas-Fortalezas-Oportunidades) donde se representan y analizan las debilidades internas y las amenazas externas, que son los aspectos desfavorables, y por otro lado las fortalezas internas y las oportunidades externas que son los aspectos favorables del proyecto. Permite realizar una evaluación “ex-ante” de las principales alternativas priorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes, prever
Pasos a seguir
- Crear la matriz DAFO: Recopilando las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
- Crear la matriz de Estrategias: Se procede a crear las estrategias que harán frente a todos los problemas detectados,
- Estrategias de Supervivencia (debilidades + amenazas):
- Estrategias Adaptativas (debilidades + oportunidades):
- Estrategias Defensivas (fortalezas + amenazas):
- Estrategias Ofensivas (fortalezas + oportunidades):
